Vous vous êtes donnée beaucoup de mal pour trouver un contact
interne mais vous avez gâché l'occasion. Ne le prenez pas mal,
mais je dois vous le dire : vous vous comportez exactement comme
n'importe quel autre candidat à ce poste et le directeur se
comporte avec vous comme avec n'importe quel autre candidat.
Lorsqu'une personne de votre connaissance a une relation directe
avec un directeur qui doit pourvoir un poste, n'écrivez pas.
Utilisez cet intermédiaire pour établir un contact à un niveau
plus personnel.
Vous auriez tiré le maximum de cette opportunité si la mère de
votre ami avait parlé au directeur. Elle aurait pu juste passer la
tête dans l'encadrement de la porte en disant : "J'ai appris
que vous recherchiez quelqu'un pour faire XYZ et je peux peut être
vous aider. Je connais quelqu'un que vous pourriez rencontrer et qui
devrait très bien faire l'affaire. Elle s'appelle … Souhaitez
vous avoir un entretien avec elle ?"
Si le directeur est intéressé, la suite est cruciale.
"Elle est "chassée" par une ou deux sociétés et
vous auriez intérêt à faire vite si vous voulez la voir". Si
vous le souhaitez, je peux très bien l'inviter à déjeuner à la
cafétéria et vous pourriez la rencontrer comme par hasard."
Cela facilite le travail du directeur et facilite le contact pour
tous ceux qui sont concernés.
Il est tout à fait courant pour un directeur de transférer tous
les CV aux Relations Humaines. Vous avez eu une très belle
opportunité pour approcher un contact interne mais vous avez
opéré d'une façon tout à fait impersonnelle, ce qui lui a
facilité la tâche pour renvoyer votre CV aux Relations Humaines.
Si votre contact avait fait un pas de plus, vous seriez entrain de
discuter directement avec votre interlocuteur (à la cafétéria ou
au téléphone) pendant que vos concurrents seraient englués dans
la pile de CV qui s'accumule sur le bureau du recruteur.
A ce stade, je ne pense pas que vous puissiez faire grand chose
de plus, sauf si vous appelez le directeur ou si votre contact vous
ouvre une autre possibilité. D'ici là, tentez votre chance
ailleurs pendant votre attente. Mais, s'il vous plaît, faites les
choses différemment la prochaine fois. Développez un contact
interne et concrétisez les choses par un appel direct plutôt que
par une lettre.
De fait, il se pourrait que ce directeur refuse de parler aux
candidats avant que ceux ci n'aient vu les Relations Humaines. Je
réfléchirais à deux fois avant de travailler avec un tel
directeur.
Bien à vous,
Nick Corcodilos
Ask The Headhunter
Nick CORCODILOS est un chasseur de têtes reconnu à l'échelle
des Etats-Unis, conférencier, et fait autorité dans le domaine de
l'approche directe, du recrutement et du succès professionnel. Nick
a débuté sa carrière en 1979 dans la Silicon Valley et a été
cité dans le WALL STREET JOURNAL, le NEW YORK TIMES, FAST COMPANY,
ainsi que CNN, CNBC et MSNBC. Il a écrit : Ask
The Headhunter: Reinventing the Interview to Win the Job
(Penguin/Plume, 1997).
Traducion par M. G. Fenyö.
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